Agile Boards für Kanban, Scrum und agiles Projektmanagement
Handeln Sie schnell, flexibel und mit einem iterativen Vorgehen.
Das Kanban Status-Board ist wahrscheinlich das am häufigsten verwendete agile Board. Beginnen Sie mit den drei Status „neu“, „in Bearbeitung“ und „abgeschlossen“ und ergänzen Sie weitere Status je nach Arbeitsweise.
Mit dem Status-Board können Sie das Kanban-Prinzip implementieren, agile Teams unterstützen, tägliche Arbeit strukturieren und Ihren Workflow kontinuierlich optimieren.
Ein Kanban Board ist ein agiles Projektmanagement-Tool, mit dem Sie Status der Aufgaben visualisieren können, laufende (WIP)-Aufgaben begrenzen und die Effizienz steigern können.
In einem multifunktionalen Team möchten Sie wissen, wer an was arbeitet und ob alles auf dem richtigen Weg ist. Das Team Board gibt einen klaren Überblick über die Aufgaben, zeigt die Verteilung aller Aufgaben und die Auslastung der Teams.
Fügen Sie einzelne Teammitglieder oder Gruppen zum Team Board hinzu und visualisieren und verteilen Sie die Arbeitslast.
Die erweiterte Versions-Boards sind agile Boards mit automatisierten Spalten basierend auf Versionen.
Verwalten Sie Ihre Anforderungen, Funktionen, Fehler und priorisieren Sie diese visuell für verschiedene Produktversionen oder Releases.
Verteilen Sie die Arbeit zwischen Teilprojekten und behalten Sie einen Überblick über komplexe Projektstrukturen.
Jede Liste in diesem Board stellt ein Unterprojekt dar. Innerhalb der Liste finden Sie die Arbeitspakete des Unterprojekts.
Mit dem agilen Board für Eltern-Kind-Elemente können Sie einen Projektstrukturplan für Ihre Projekte erstellen und visualisieren.
Teilen Sie Ihre Arbeit in kleinere Aufgaben auf. Fügen Sie Phasen mit entsprechenden Unterelementen hinzu und ergänzen Sie Details, priorisieren und überwachen Sie den Status.
