Tableaux agiles pour la gestion de projets Kanban, Scrum et agile
Agissez rapidement et de manière flexible et adoptez une approche itérative.
Le tableau de statut avancé est probablement le tableau agile le plus utilisé. Commencez avec les trois statuts de base « nouveau », « en cours » et « fermé » et voyez quel statut vous pourriez nécessiter selon votre façon de travailler.
Avec un tableau d’état, vous pouvez mettre en œuvre le principe de Kanban, aider les équipes agiles et DevOps à structurer leur travail quotidien et à optimiser continuellement leurs flux de travail.
Les tableaux Kanban sont des outils de gestion de projet agile qui vous permettent de visualiser les tâches, de limiter les tâches en cours (WIP) et d’augmenter l’efficacité.
Dans une équipe multifonctionnelle, vous souhaiterez probablement savoir qui travaille sur quoi et savoir si le projet progresse comme prévu. Le tableau des affectations donne un aperçu clair des responsabilités, montre le niveau d’occupation des équipes et si toutes les tâches sont distribuées.
Ajoutez des membres d’équipe ou des groupes au tableau des affectations et visualisez et distribuez la charge de travail de votre équipe.
Le tableau de version avancé est un tableau comprenant des colonnes automatisées basées sur les versions.
Gérez vos exigences, fonctionnalités, bugs et priorisez-les pour différentes versions ou versions de produits dans une approche visuelle.
Distribuez le travail entre les sous-projets et gardez une vue d’ensemble dans des structures de projets complexes.
Chaque liste de ce tableau représente un sous-projet. Vous trouverez dans la liste les lots de travaux du sous-projet.
Le tableau parent-enfant vous permet de créer et de visualiser une structure de répartition du travail dans votre projet.
Répartissez votre travail en petits morceaux. Ajoutez des phases avec des éléments enfants correspondants et ajoutez des détails, un degré de priorité ou un statut.
