Logiciel de suivi du temps pour gérer efficacement les projets
Utilisez OpenProject pour livrer les projets en respectant les délais et le budget.
Enregistrez le temps passé directement sur les lots de travaux sur lesquels vous travaillez. Vous pouvez ajouter des champs personnalisés pour faciliter la facturation, par exemple avec des partenaires externes.
Un journal de suivi du temps confortable et facile. Choisissez un lot de travaux directement dans la liste et ajoutez votre temps de travail.
Vous pouvez inclure le widget « Mon temps passé » directement sur Ma page.
Créez des rapports de temps et évaluez, regroupez ou exportez-les selon vos besoins.
Suivre automatiquement le temps passé sur un lot de travaux via le bouton de suivi du temps.
Enregistrez votre temps de travail directement dans le lot de travaux.
Signalez l’état d’avancement des lots de travaux selon différents modes : rapport d’avancement basé sur le travail et rapport d’avancement basé sur le statut. Choisissez la méthode qui correspond le mieux à vos besoins pour suivre efficacement l’avancement de votre projet.
Les rapports d’avancement basés sur le travail vous permettent de calculer automatiquement l’avancement en fonction des valeurs que vous saisissez pour le travail et le travail restant. Vous pouvez également choisir de saisir manuellement la valeur du pourcentage d’achèvement.
Les administrateurs peuvent également activer les rapports d’avancement basés sur les statuts pour leur instance. Dans ce mode, chaque statut est lié à une valeur prédéterminée de pourcentage d’achèvement, configurable dans les paramètres d’administration. Les équipes peuvent rendre compte de l’état d’avancement en mettant à jour le statut des lots de travaux.
Contrairement au rapport d’avancement basé sur le travail (voir ci-dessus), le mode basé sur l’état calcule automatiquement la valeur du travail restant.
Évaluez les coûts de main-d’œuvre en fonction du taux horaire des membres de l’équipe dans OpenProject et filtrez, regroupez et exportez vos rapports.
Définissez un tarif horaire pour que les membres de votre projet puissent facturer directement les heures prestées aux parties externes ou suivre les coûts des fournisseurs externes.
Vous pouvez différencier les coûts en fonction des projets et de la durée.
Cela vous permet également de vous connecter à d’autres utilisateurs.
Configurez et enregistrez les coûts unitaires pour votre projet afin de garder un œil sur les coûts du projet.
Évaluez tous les coûts dépensés dans des rapports détaillés, et configurez, filtrez et regroupez vos besoins.
