Projektmanagement-Software für IT- & Technologie-Unternehmen
Organisieren Sie sich und Ihr Team mit OpenProject, um schnell zum Ziel zu kommen.
- 14 Tage kostenlose testen.
- Sofort starten.
- Sicher und zuverlässig.
OpenProject passt sich Ihrem Projekt an
Agil, klassisch oder hybrid.
OpenProject unterstützt klassiches und agiles Projektmanagement. Kombinieren Sie Gantt Charts und agile Boards, planen Sprints, nutzen Task Boards, Roadmap uvm.
Freie Software: Open Source, und Open Standards.
Freiheit durch freie Open Source Software, lizensiert unter der GPL v3 und integrierte offene Standards.
On-premises.
Die Enterprise und Community Edition können Sie für volle Kontrolle vor Ort installieren. Sie administrieren intern und haben die Möglichkeit zur Individualisierung.
Intuitive Nutzung.
Bringen Sie alle Stakeholder in OpenProject zusammen. OpenProject ist intuitiv anwendbar, alle Informationen liegen ohne Zusatzaufwand jedem jederzeit vor.
Budget- und Zeiterfassung.
Mit OpenProject können Sie einfach aufgabenspezifisch Zeit und Budget erfassen. Tracken Sie ihren Fortschritt mit individuellen Reports.
Klare Verantwortlichkeiten.
Alle Informationen in einem System. Projektmitglieder haben jederzeit und von überall Zugriff auf Aufgaben, Zuständigkeiten, Timings. Ideal für Teams, die remote arbeiten.
Erfahren Sie wie unsere Kunden OpenProject einsetzen
um Projekte erfolgreich zu steuern.
go∼mus setzt Projekte mit vielen externen Partnern um und nutzt OpenProject für einen transparenten Informationsaustausch und auf Grund der einfachen, intuitiven Bedienung.
Projektmanagement-Funktionen für IT- & Technologie-Unternehmen
Verbinden Sie das Projektteam und alle Stakeholder in einem Projektmanagement-System. OpenProject bietet dabei die Flexibilität, Funktionen für agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement einzusetzen.
Backlog
Schneller Aufgaben erledigen.
Erfassen und spezifizieren Sie Anforderungen in OpenProject an Hand von user stories und arbeiten sie nach Priorität ab.
Gantt Charts
Besser planen und verwalten.
Planen und verwalten Sie Ihre Projekte und Aufgaben kollaborativ mit dem Team. Behalten Sie wichtige Zieltermine im Blick, verwalten Sie Abhängigkeiten und sehen Sie was als nächstes erledigt werden muss.
Arbeitspakete
Aufgaben priorisieren und visualisieren.
Erfassen Sie Aufgaben zentral an einer Stelle. Verantwortlichkeiten, Status und Priorität sowie organisationsspezifische Informationen sind direkt ersichtlich und können vom Team transparent nachverfolgt werden.
Agile Boards
KANBAN Boards für agiles Arbeiten.
In agilen Boards können Sie Arbeitsabläufe optimal steuern und nachverfolgen. Implementieren Sie Prozesse und ermöglichen Sie eine einfache und intuitive Nachverfolgung für schnellere Entwicklungszyklen.
Zeiterfassung
Überblick über geleistete Stunden.
Jedes Projektmitglied kann einfach Zeit und Budget auf Aufgabenpaketen erfassen. So lässt sich jederzeit nachverfolgen, welches Arbeitspaket wie viele Stunden in Anspruch genommen und wer wieviel gearbeitet hat.
Roadmap
Was Sie entwickeln und warum Sie daran arbeiten.
Teilen Sie Ihre Projekt-Roadmap mit Ihren Stakeholder, holen Sie Feedback ein und gliedern Sie sie in einen detaillierten Veröffentlichungsplan auf.
Task Board
Arbeiten in Sprints.
In kurzen Iterationen können Sie im Task Board Sprints abarbeiten und das nächste Feature entwickeln.
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Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
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