Projektmanagement-Software für IT- & Technologie-Unternehmen

Organisieren Sie sich und Ihr Team mit OpenProject, um schnell zum Ziel zu kommen.

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Sofort starten.
Sicher und zuverlässig.

OpenProject passt sich Ihrem Projekt an

Agil, klassisch oder hybrid.

OpenProject unterstützt klassisches und agiles Projektmanagement. Kombinieren Sie Gantt Charts und agile Boards, planen Sprints, nutzen Task Boards, Roadmap uvm.

Freie Software: Open Source, und Open Standards.

Freiheit durch freie Open Source Software, lizenziert unter der GPL v3 und integrierte offene Standards.

On-premises.

Die Enterprise und Community Edition können Sie für volle Kontrolle vor Ort installieren. Sie administrieren intern und haben die Möglichkeit zur Individualisierung.

Intuitive Nutzung.

Bringen Sie alle Stakeholder in OpenProject zusammen. OpenProject ist intuitiv anwendbar, alle Informationen liegen ohne Zusatzaufwand jedem jederzeit vor.

Budget- und Zeiterfassung.

Mit OpenProject können Sie einfach aufgabenspezifisch Zeit und Budget erfassen. Tracken Sie ihren Fortschritt mit individuellen Reports.

Klare Verantwortlichkeiten.

Alle Informationen in einem System. Projektmitglieder haben jederzeit und von überall Zugriff auf Aufgaben, Zuständigkeiten, Timings. Ideal für Teams, die remote arbeiten.

Erfahren Sie wie unsere Kunden OpenProject einsetzen
um Projekte erfolgreich zu steuern.

go∼mus setzt Projekte mit vielen externen Partnern um und nutzt OpenProject für einen transparenten Informationsaustausch und auf Grund der einfachen, intuitiven Bedienung.

Zur Fallstudie

Projektmanagement-Funktionen für IT- & Technologie-Unternehmen

Verbinden Sie das Projektteam und alle Stakeholder in einem Projektmanagement-System. OpenProject bietet dabei die Flexibilität, Funktionen für agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement einzusetzen.

Backlog

Schneller Aufgaben erledigen.

Erfassen und spezifizieren Sie Anforderungen in OpenProject an Hand von user stories und arbeiten sie nach Priorität ab.

Gantt Charts

Besser planen und verwalten.

Planen und verwalten Sie Ihre Projekte und Aufgaben kollaborativ mit dem Team. Behalten Sie wichtige Zieltermine im Blick, verwalten Sie Abhängigkeiten und sehen Sie was als nächstes erledigt werden muss.

Arbeitspakete

Aufgaben priorisieren und visualisieren.

Erfassen Sie Aufgaben zentral an einer Stelle. Verantwortlichkeiten, Status und Priorität sowie organisationsspezifische Informationen sind direkt ersichtlich und können vom Team transparent nachverfolgt werden.

Agile Boards

KANBAN Boards für agiles Arbeiten.

In agilen Boards können Sie Arbeitsabläufe optimal steuern und nachverfolgen. Implementieren Sie Prozesse und ermöglichen Sie eine einfache und intuitive Nachverfolgung für schnellere Entwicklungszyklen.

Zeiterfassung

Überblick über geleistete Stunden.

Jedes Projektmitglied kann einfach Zeit und Budget auf Aufgabenpaketen erfassen. So lässt sich jederzeit nachverfolgen, welches Arbeitspaket wie viele Stunden in Anspruch genommen und wer wieviel gearbeitet hat.

Roadmap

Was Sie entwickeln und warum Sie daran arbeiten.

Teilen Sie Ihre Projekt-Roadmap mit Ihren Stakeholder, holen Sie Feedback ein und gliedern Sie sie in einen detaillierten Veröffentlichungsplan auf.

Task Board

Arbeiten in Sprints.

In kurzen Iterationen können Sie im Task Board Sprints abarbeiten und das nächste Feature entwickeln.

Projektmanagement-Software für IT- & Technologie-Unternehmen

Projekte im Bereich IT und Technologie sind oft sehr komplex und werden mit vielen Beteiligten und z.T, von verschiedenen Standorten bearbeitet. OpenProject passt sich Ihrem Projekt an und hilft Ihnen, Ihr Ziel effizient zu erreichen. Kunden aus den unten genannten Bereichen arbeiten mit OpenProject, testen auch Sie uns kostenlos.