OpenProject trifft auf PM²
Our world needs better project management.
Together with the PM² Foundation, we make collaborative project management available for everyone.
We joined forces with OpenProject to make free and open-source project management more readily available to project teams. Our organisations share a philosophy that puts creating value for our stakeholders, and users at the centre of our activities. We chose to partner up with OpenProject not only because its software is flexible and powerful, but also because of its strong open source brand. OpenProject makes it easier for teams managing their PM² projects to get more work done while spending less time on planning, coordination and reporting tasks.
- Es kombiniert weltweit anerkannte Projektmanagementmethoden und -standards mit Best Practices für das Projektmanagement.
- Es bietet ein gemeinsames Vokabular für die effektive Verwaltung von Projekten innerhalb und zwischen Organisationen.
- Es ermöglicht eine verbesserte Rechenschaftspflicht, Transparenz und eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit der Stakeholder.
- Es bietet eine leistungsstarke Governance-Struktur mit klar beschriebenen Projektrollen und -verantwortlichkeiten.
- Es ermöglicht die Anpassung und Zuschnitt an spezifische Projektanforderungen und organisatorische Umgebungen.
- Es enthält Richtlinien zum Initiieren, Planen, Ausführen und Schließen von Projekten und beschreibt Aktivitäten zum Monitoring und Steuerung der Projektleistung.
- Es bietet einen vollständigen Satz von Artefaktvorlagen, mit denen das Projekt dokumentiert und verwaltet werden kann.
- It is evolved by the user Community and supported by the PM² Foundation.
Der PM²-Lebenszyklus
Die PM²-Methodik definiert vier Projektmanagementphasen. Eine effektive Möglichkeit, die vielen Managementaktivitäten, die während eines Projekts stattfinden, zu gruppieren und die Aufmerksamkeit des Projektteams auf die Aktivitäten zu lenken, die während dieses Zeitraums erforderlich sind. Die Entscheidung, von einer Phase zur nächsten zu wechseln, wird an einem Phasen-Gate getroffen und hängt davon ab, ob die Ziele dieser Phase zufriedenstellend erreicht wurden.
Die PM²-Prozesse
Die PM²-Methodik definiert eine Reihe von Projektmanagementprozessen und -aktivitäten, die während der gesamten Projektlaufzeit ausgeführt werden. In den meisten Fällen werden sie iterativ ausgeführt. Die Managementprozesse sind in den 6 PM²-Managementplänen und in der Prozessgruppe Monitoring und Steuern.
Die PM²-Artefakte
Die PM²-Methodik schlägt die Erstellung einer Reihe von Artefakten vor, die die Definition, Verwaltung und Kommunikation von Projekten erleichtern. PM² bietet einen vollständigen Satz von Projektvorlagen sowie detaillierte Richtlinien zu deren Verwendung.
Die PM²-Denkweisen
PM² beinhaltet Einstellungen und Verhaltensweisen, mit denen sich Projektteams auf die Dinge konzentrieren können, die für die Erreichung der Projektziele entscheidend sind. Zusammen helfen sie dabei, die Komplexität der Projektverwaltung in Organisationen zu steuern und die PM²-Methodik sowohl effektiver als auch effizienter zu gestalten.
Projektplanung
Zusammenarbeit
Dashboards
Zeiterfassung
Agile und Scrum
Bug-Tracking
Wiki
Software needs to be free and open – and so do project management methodologies.
Joining forces with the PM² Foundation was a very easy decision to make. We are now in a position to integrate some of the of the PM² methodology’s most powerful best practices and templates into our software. We share a common vision as well as a passion for providing project teams with solutions that enable better project management with minimum upfront effort and costs.
Our goal? To help increase the effectiveness, efficiency and success of our clients’ projects, while introducing them to a powerful yet simple methodology which we have seamlessly integrated into our software application.
See PM² in action with OpenProject
Explore an example project based on the PM² methodology and discover how OpenProject brings structured project management into practice.
See how project roles, activities, timelines, and progress are organized in a real-world project scenario.