Die Fakultät Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Coburg vertieft das zuvor theoretisch vermittelte Wissen über Projektmanagement anhand reeller Projekte in der Praxis in OpenProject.
Prof. Dr. Eduard Gerhardt
Hochschule Coburg
Fakultät Wirtschaftswissenschaften
Wir schätzen insbesondere die hybride Vorgehensweise von klassischem und agilem Projektmanagement. Gemeinsam mit unserer Partneruniversität in Nowosibirsk haben wir ein Projekt in OpenProject aufgesetzt, um für einen Versandhändler eine entwickelte App zu prüfen und Nutzerverbesserungen für diese zu entwerfen. Die Studenten nutzen für Ihre Arbeit OpenProject, um sich zu vernetzen. Die gelehrten Projektmanagementtechniken werden direkt in die Praxis umgesetzt. Durch den Einsatz von OpenProject konnte die Produktivität der Projektmitglieder deutlich gesteigert werden.
Wie viele Hochschulen und Universitäten steht auch die Hochschule Coburg unter dem massiven Druck der Digitalisierung. Neben den gängigen Lehrformaten, nehmen an der Hochschule Coburg Projekte massiv an Bedeutung zu, um interdisziplinärer zu arbeiten. Hierdurch wird über Methoden- und Fachkompetenzen hinaus, auch die persönliche und soziale Kompetenz (Teamwork) gefördert.
Die Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Coburg, setzt für die Durchführung ihrer Projekte OpenProject ein. Dabei arbeiten Lerngruppen mit ca. 12 Studenten gemeinsam an einem Projekt. Das zuvor theoretisch vermittelte Wissen über Projektmanagement, wird nun anhand eines reellen Projektes in der Praxis erprobt und gefestigt.
Große Zeitersparnis für alle Beteiligten: Intuitiv und einfach zu verstehen für die Anwender. Kein Wartungs- und Betriebsaufwand.
Reduzierung des administrativen Aufwands massiv um 60-70 %, da alles in einem System. Viele Tools fallen weg, z.B. OpenProj, Excel, Dropbox, Trello.
Erhebliche Steigerung der Produktivität aller Beteiligten, da Verantwortlichkeiten, Status, Prioritäten und nächste Schritte stets transparent sind.
Meetings werden deutlich effizienter durch die integrierte Protokollierung, im Vergleich zu Excel 60-70 % Aufwandsreduktion.
Für die Projekte wird in OpenProject ein Projektstrukturplan erstellt und die Arbeitspakete dann heruntergebrochen, verteilt und bearbeitet.
In den Gantt Diagrammen erfolgt eine detaillierte kollaborative Projektplanung für die zeitlich festgelegten Arbeitspakete.
Die agilen Boards werden genutzt, um Aufgaben, die keinen unmittelbaren zeitlichen Bezug haben zu priorisieren zu und visualisieren.
Planen von Meetings durch das gemeinsame Erstellen von Agenden und Teilen der Ergebnisse in Protokollen mit allen Beteiligten ist ein entscheidender Faktor für den Projekterfolg.
Zeiterfassung der Studenten auf Tickets um zu sehen wer wieviel auf dem Projekt gearbeitet hat.
Über die News werden Neuigkeiten in Projekten effizient mit allen Projektmitgliedern geteilt, sodass jeder stets auf dem aktuellen Stand ist.
Teilen Sie mit anderen Nutzern, wie Sie Ihren Projektmanagementprozess mit einer leistungsstarken und sicheren Open Source-Projektmanagementsoftware unterstützen.
Testen Sie OpenProject 14 Tage kostenlos mit Ihrem Team und überzeugen Sie sich selbst.
