Étude de cas
Linux Professional Institute
Le Linux Professional Institute (LPI) utilise OpenProject pour suivre les projets et collecter toutes les informations relatives aux projets en un seul endroit.
www.lpi.org
OpenProject pour moi est le meilleur logiciel de gestion de projet open source disponible. Il me permet de rassembler tous les projets et tâches à un même endroit et d'en suivre facilement les progrès. Il offre des options de gestion de projet en cascade ainsi que des possibilités de gestion agile : il offre un excellent tableau agile facile à organiser pour prioriser les éléments du backlog. Il offre également des filtres et des vues rapides des tâches et du pourcentage du travail effectué.
Comment le Linux Professional Institute travaille avec OpenProject
Le Linux Professional Institute utilise OpenProject dans une grande variété de projets. L’un des projets incroyables gérés avec OpenProject a été la publication du portail open source FOSSlife. Même après sa publication, l’équipe a continué de l’utiliser pour travailler sur des améliorations et des fonctionnalités supplémentaires. La création de certains programmes du LPI ne serait pas aussi facile sans le soutien de l’outil OpenProject.
Sur site
Hébergement interne pour la sécurité et le contrôle des données.
Source de données unique
N’oubliez jamais une tâche ou quoi que ce soit d’autre, tout est enregistré dans OpenProject.
Open source
Les logiciels open source fournissent une transparence totale et la possibilité d’ajouter du code.
Rapport d'état
Suivi facilité des progrès avec toutes les informations en un seul endroit.
Lots de travaux
Gestion des tâches et collaboration en équipe.
Toutes les tâches peuvent être réunies dans OpenProject afin que rien ne soit perdu. Passez des tâches les plus importantes aux tâches plus détaillées et filtrez-les selon vos besoins.
Aperçu du projet
Tous les projets en un coup d'œil.
Si vous gérez plusieurs projets et sous-projets, la page de la vue d'ensemble vous donne une idée des projets sur lesquels il convient de vous attarder.
Tableaux agiles
Prenez en charge les méthodes agiles.
Dans les tableaux agiles, vous pouvez contrôler et suivre de façon optimale les flux de travail. Un tableau de version peut être utilisé pour planifier le développement de nouvelles fonctionnalités et permettre de déplacer facilement des tâches ou des fonctionnalités entre les versions.
Tableau de bord du projet
Suivi du statut du projet.
Personnalisez le tableau de bord du projet avec les données dont vous avez besoin et consultez le statut de votre projet en un seul clic.
