Étude de cas
go∼mus
go∼mus gère des projets avec de nombreux partenaires externes et utilise OpenProject pour assurer un échange d'informations transparent grâce à son fonctionnement simple et intuitif.
gomus.de
OpenProject nous permet de planifier et de structurer des projets rapidement et de manière compréhensible, et ainsi de maintenir une vue d'ensemble et de respecter les délais. En même temps, OpenProject nous permet d'avoir un échange efficace et durable avec nos clients et partenaires.
Intégration des clients et approche structurée
go∼mus utilise OpenProject pour gérer des projets complexes avec une forte implication du client ainsi que pour des projets réunissant plusieurs sous-traitants ou agences de conseil du côté client. En outre, les fonctionnalités telles que les diagrammes de Gantt et les lots de travaux ou même les backlogs aident go∼mus à structurer clairement ses projets.
OpenProject est facile, flexible et intuitif. Étant donné que tous les clients de go∼mus ne sont pas des techniciens, OpenProject permet à go∼mus de les impliquer dans ses projets.
Pour go∼mus, la réussite réside dans l’utilisation d’OpenProject pour mettre en œuvre des projets réunissant de nombreux membres et des exigences complexes dans le respect des délais et pour la satisfaction de ses clients.
Un grand gain de temps
L’organisation gagne du temps, à raison d’environ 1 jour par semaine, grâce à la réduction du nombre de réunions, d’arrangements et de la documentation, etc.
Intuitif et facile
Intuitif et facile à comprendre pour les utilisateurs. Aucune formation étendue n’est requise, les partenaires externes peuvent facilement être intégrés.
Flexibilité
Avec OpenProject, la gestion de projet classique et agile est possible. Elle s’adapte à tout type de projet, qu’il soit externe ou interne.
Échange d'informations
Dans OpenProject, toutes les informations sont disponibles pour tout le monde, le calendrier et les responsabilités sont claires et mènent à la réussite.
Lots de travaux
Gestion des tâches et collaboration en équipe.
Les lots de travaux sont créés dans OpenProject et les membres du projet y sont assignés et peuvent les modifier et en modifier le statut.
Diagrammes de Gantt
Création et gestion des plans de projet.
Dans les diagrammes de Gantt, une planification détaillée du projet est faite pour les lots de travaux définis dans le temps dont les dépendances sont également visibles.
Backlogs
Fonctionnement agile avec les backlogs de produits et de sprints.
Créez, maintenez et spécifiez les exigences dans les backlogs de produits, priorisez-les et assignez-les à des sprints.
