Casos de estudio
go∼mus
go∼mus implementa proyectos con muchos socios externos y usa OpenProject para intercambiar información de manera transparente, y también porque es fácil e intuitivo.
gomus.de
OpenProject nos permite planificar y estructurar proyectos de forma rápida y exhaustiva, por lo que tenemos siempre a mano un resumen general y podemos cumplir las fechas límite. Al mismo tiempo, OpenProject nos permite mantener un intercambio eficiente y sostenible con clientes y socios.
Integración de clientes y método estructurado
go∼mus usa OpenProject para proyectos complejos con una gran implicación de los clientes. Además, go∼mus disfruta usando OpenProject para proyectos con varios subcontratistas o agencias de consultoría en el lado del cliente. Y funciones como los diagramas de Gantt, los paquetes de trabajo o incluso los backlogs ayudan a go∼mus a estructurar de forma clara los proyectos.
OpenProject es flexible, intuitivo y fácil de usar. Como no todos los clientes de go∼mus son expertos en tecnología, OpenProject permite a go∼mus integrar a sus clientes en los proyectos.
Para go∼mus, el éxito reside en usar OpenProject para implementar a tiempo proyectos con un gran número de miembros y requisitos complejos que satisfagan las necesidades de sus clientes.
Permite ahorrar mucho tiempo
Ahorro de tiempo para las organizaciones de aproximadamente 1 día por semana gracias a menos reuniones, menos gestiones conjuntas, menos documentación, etc.
Intuitivo y sencillo
Es intuitivo y los usuarios aprender a usarlo fácilmente. No se necesita una extensa formación, y los socios externos se pueden incorporar fácilmente.
Flexibilidad
OpenProject permite usar metodologías de gestión de proyectos clásicas y Agile. Se adapta a cualquier tipo de proyecto, ya sea externo o interno.
Intercambio de información
En OpenProject, todos tienen acceso a toda la información, los plazos y las responsabilidades son claras y permiten alcanzar el éxito.
Paquetes de trabajo
Gestión de tareas y colaboración en equipo.
Para los proyectos, se crean paquetes de trabajo en OpenProject, se asignan los miembros del proyecto, y estos editan y cambian el estado correspondiente.
Diagramas de Gantt
Creación y gestión de planes de proyecto.
En los diagramas de Gantt, se planifica en detalle el proyecto para los paquetes de trabajo de tiempo definido, cuyas dependencias también son visibles.
Trabajos pendientes
Trabajo Agile con backlogs de sprints y productos.
Cree, mantenga y especifique requisitos en el backlog de productos, clasifíquelos por prioridades y asígnelos a un sprint.
