OpenProject rencontre PM²
Notre monde a besoin d'une meilleure gestion de projet.
Avec l'Alliance PM², nous mettons la gestion de projet collaborative à la disposition de tous.
Un idiot avec un outil reste un idiot, mais la gestion de projet sans un outil adéquat est lente, bureaucratique et inefficace. Avec l’Alliance PM², nous abordons ces questions :
- PM² est une méthodologie de gestion de projet puissante, mais facile à utiliser et adaptée à tout type de projet. Elle est Lean et ouverte.
Méthodologie (efficace) - OpenProject donne aux équipes un meilleur contrôle de leur travail et permet de profiter de performances de projet plus élevées. Vous passez moins de temps sur l'administration et la documentation et réduisez ainsi le stress tout en augmentant le temps productif pour générer de la valeur !
Logiciel (efficace)
OpenProject et PM² Alliance travaillent en étroite collaboration pour combiner les meilleures pratiques de la gestion de projet open source avec des logiciels open source performants et les mettre en pratique.
- Un partenariat qui rapprochera la gestion de projet libre et open source des équipes de projet.
- L'Alliance PM² est une association internationale de praticiens et de passionnés du PM² qui croient aux solutions open source. Elle réunit des personnes issues d'institutions, d'entreprises et d'universités afin de partager des ressources, d'inspirer le dialogue et de promouvoir une adoption plus large de la méthodologie PM². Grâce à sa vision et à son leadership, l'Alliance mobilise sa communauté pour faire avancer cette mission chaque jour.
- Le logiciel de gestion de projet open source de premier plan, OpenProject, constitue la base pratique de ce partenariat. Grâce à ses puissants outils de planification, de transparence et de collaboration, OpenProject met la méthodologie PM² en pratique au quotidien, en permettant ainsi aux organisations de gérer efficacement leurs projets tout en restant ouvertes, sûres et souveraines.
Nous avons uni nos forces avec OpenProject pour rendre la gestion de projet libre et open source plus facilement accessible aux équipes de projet. Nos organisations partagent une philosophie qui place la création de valeur pour nos membres et nos utilisateurs au centre de nos activités. Nous avons choisi de collaborer avec OpenProject non seulement parce que leur logiciel est flexible et puissant, mais aussi pour la force de leur marque open source. OpenProject facilite la tâche des équipes qui gèrent leurs projets PM² et leur permet d'exécuter plus de travail tout en consacrant moins de temps à la planification, à la coordination et à la création de rapports.
- Il combine des méthodologies et des normes de gestion de projet reconnues dans le monde entier avec les meilleures pratiques de gestion de projet
- Il fournit un vocabulaire commun pour la gestion efficace des projets au sein et entre les organisations.
- Il permet d'améliorer la responsabilité, la transparence et une meilleure communication et collaboration entre les intervenants.
- Il fournit une structure de gouvernance puissante avec des rôles et des responsabilités de projet clairement décrits.
- Il permet la personnalisation et l'adaptation aux besoins spécifiques du projet et aux environnements organisationnels.
- Il inclut des directives sur l'initiation, la planification, l'exécution et la fermeture de projets et décrit les activités de suivi et de contrôle de la performance du projet.
- Il fournit un ensemble complet de modèles artefact pour contribuer à documenter et à gérer le projet.
- Il est actualisée par la communauté d'utilisateurs et prise en charge par l'Alliance PM².
Le cycle de vie PM²
La méthodologie PM² définit quatre phases de gestion de projet. C’est un moyen efficace de regrouper les nombreuses activités de gestion qui ont lieu pendant un projet et de concentrer l’attention de l’équipe de projet sur les activités qui sont nécessaires durant cette période. La décision de passer d’une phase à l’autre est prise dans un portail de phase et dépend de la réalisation satisfaisante des objectifs de cette phase.
Les processus PM²
La méthodologie PM² définit un ensemble de processus et d’activités de gestion de projet qui sont réalisés tout au long de la durée de vie du projet ; dans la plupart des cas, ils sont exécutés de manière itérative. Les processus de gestion sont détaillés dans les 6 plans de gestion PM² et dans le groupe Surveillance et contrôle.
Les artefacts PM²
La méthodologie PM² propose la création d’un ensemble d’artefacts qui facilitent la définition, la gestion et la communication de projets. PM² propose un ensemble complet de modèles de projet ainsi que des directives détaillées sur la façon de les utiliser.
Les modes de pensée PM²
Les modes de pensée PM² sont les attitudes et les comportements qui aident les équipes de projet à se concentrer sur les éléments qui sont essentiels à la réalisation des objectifs du projet. Ensemble, ils contribuent à naviguer dans la complexité de la gestion des projets au sein des organisations et à rendre la méthodologie PM² plus efficace et plus complète.
L’objectif d’OpenPM² est de donner aux équipes de projet les moyens de gérer efficacement leurs projets et d’apporter une réelle valeur ajoutée à leurs organisations et à leurs parties prenantes. En combinant la méthodologie PM² avec le logiciel de gestion de projet open source OpenProject, les équipes bénéficient d’un cadre puissant soutenu par un outil collaboratif, transparent et sécurisé.
Cette combinaison transforme la méthodologie en pratique, ce qui permet d’améliorer la planification, la communication et la responsabilité tout en renforçant la souveraineté numérique et la réussite à long terme du projet. OpenProject prend en charge les principaux cas d’utilisation, le cycle de vie, les processus ainsi que les artefacts de PM². OpenProject et OpenPM² partagent un même état d’esprit.
En Allemagne, la méthodologie PM² a été adaptée aux besoins spécifiques des administrations publiques et développée pour devenir PMflex. Ce cadre fournit des conseils pratiques et des listes de contrôle pour gérer les portefeuilles, les programmes et les projets de manière cohérente. Cela permet aux administrations de travailler de manière plus efficace et plus transparente à tous les niveaux.
OpenProject prend en charge les principaux cas d’utilisation de PMflex en ce qui concerne les portefeuilles, les programmes et la gestion de projets ainsi que les cadres agiles.
Planification du projet
Collaboration
Tableaux de bord
Suivi du temps
Agile et Scrum
Suivi des bugs
Wiki
Les logiciels doivent être libres et ouverts, tout comme les méthodologies de gestion de projet.
La décision de joindre nos forces à celles de l'Alliance PM² a été très facile à prendre. Nous sommes maintenant en mesure d'intégrer certaines des meilleures pratiques et des modèles les plus puissants de la méthode PM² dans notre logiciel. Nous partageons une vision commune ainsi qu'une même passion pour fournir aux équipes diverses des solutions qui permettent une meilleure gestion de projet avec un minimum d'efforts et de coûts initiaux.
Notre objectif ? Aider à accroître l'efficacité, l'efficience et la réussite des projets de nos clients tout en leur présentant une méthodologie puissante et simple que nous avons intégrée de façon transparente dans notre application logicielle.
En savoir plus sur PM²
L'Alliance PM² organise régulièrement des webinaires en ligne sur divers sujets liés à la gestion de projet.
Ils accueillent certains des meilleurs experts du domaine qui partageront leur expertise en collaboration avec leur public en ligne.
