Le futur de la gestion de projet est open source
L’heure des logiciels propriétaires fermés touche à sa fin. Le futur appartient aux solutions open source. De plus en plus d’organisations, en particulier dans le secteur public, réalisent les avantages qui s’offrent à elles et font le changement. En choisissant les logiciels open source pour leur gestion de projet, les gouvernements réduisent non seulement considérablement les coûts, mais favorisent également l’innovation, renforcent la transparence et garantissent leur souveraineté numérique.
Imaginez vous réveiller un matin pour découvrir que toute votre infrastructure de projet est bloquée, simplement parce qu’un gouvernement étranger a modifié sa politique. Ça semble extrême ? C’est pourtant le risque que nous prenons si nous dépendons exclusivement de logiciels propriétaires contrôlés par les grands monopoles technologiques des États-Unis. Le secteur public reste dépendant de décisions prises à l’étranger, y compris de politiques émanant de dirigeants imprévisibles qui pourraient, du jour au lendemain, restreindre l’accès à des outils essentiels.
Parallèlement, les logiciels propriétaires sont coûteux et contraignants. Les coûts élevés et les entreprises de vente bloquent les contrats à long terme. La gestion de projet open source n’est pas seulement une alternative, elle est essentielle pour assurer une Europe innovante et indépendante.
Les prix élevés limitent la collaboration
De nombreux outils de gestion de projet facturent par utilisateur, ce qui rend la collaboration coûteuse. Vous imaginez devoir payer pour chaque destinataire d’un e-mail ? C’est ridicule, n’est-ce pas ? Pourtant, les logiciels propriétaires obligent les entreprises à exclure les parties prenantes clés ou à payer des frais excessifs simplement pour que les intervenants puissent participer. Ce modèle de tarification permet aux équipes de gérer des projets par le biais de fil d’e-mails inefficaces ou de documents statiques MS Office.
Chez OpenProject, nous faisons les choses différemment. Notre édition Community est entièrement gratuite. Les organisations peuvent donc facilement commencer la gestion de leurs projets en mode open source et sans barrières financières. Pour les projets stratégiques, nos offres Unlimited proposent des fonctionnalités de niveau entreprise ainsi qu’une assistance professionnelle. Cela garantit aux organisations un système sécurisé et performant, avec l’expertise et l’assistance d’un accompagnement professionnel. Les institutions publiques peuvent enfin se concentrer sur leurs projets sans se soucier des modèles de prix restrictifs.
PM² : un cadre ouvert et accessible
J’ai récemment appris qu’un client clé d’OpenProject (un État fédéral du nord de l’Allemagne) a choisi PM² comme cadre de gestion de projet, car il est pris en charge par OpenProject. Cela montre comment les méthodologies ouvertes, combinées aux bons outils, offrent des solutions évolutives pour l’administration publique.
Notre travail avec les créateurs de PM² a été véritablement inspirant. Leur engagement en faveur d’une gestion de projet ouverte et accessible s’aligne parfaitement avec notre mission. Contrairement aux méthodologies commerciales, PM² évolue en fonction des besoins réels plutôt que des motivations de profit. Voir des institutions comme la BVA personnaliser PM² en PMflex prouve que la collaboration ouverte mène à de meilleures solutions.
Contrairement aux cadres propriétaires tels que PRINCE2, PMP ou IPMA, qui exigent des certifications onéreuses et des licences strictes, PM² est gratuit. Les organismes publics peuvent télécharger la solution, l’étudier et l’adapter à leurs besoins, ce que les méthodologies commerciales ne permettent pas. PRINCE2 et PMP ne fournissent même pas un accès gratuit à leurs contenus de base, sans parler de la capacité de les personnaliser.
Chez OpenProject, nous soutenons cette transition. Les solutions open source, basées sur des normes ouvertes, donnent aux institutions publiques le contrôle total de leurs logiciels, les libèrent des frais élevés et assurent leur indépendance à long terme. En s’intégrant à PM², OpenProject propose une alternative flexible et durable aux outils propriétaires.
Visitez ces pages de présentation pour en savoir plus sur comment utiliser PM² avec OpenProject et comment utiliser PMflex avec OpenProject.
L’avenir appartient à la gestion de projet open source
Pourquoi les contribuables européens devraient-ils financer des logiciels qu’ils ne peuvent même pas modifier et sur lesquels ils ne peuvent pas compter ? Pourquoi continuer à dépenser des milliards pour des licences de logiciels propriétaires alors que les solutions ouvertes offrent plus de flexibilité à des coûts moindres ?
L’ère des logiciels et des méthodologies de gestion de projet propriétaires touche à sa fin. Le passage à la gestion de projet open source est inévitable. De plus en plus d’institutions en reconnaissent les avantages et font le changement. Les gouvernements et les organisations publiques doivent agir maintenant. Un grand nombre de gouvernements, municipalités, villes et autres institutions publiques collaborent déjà avec OpenProject, non seulement pour économiser de l’argent, mais aussi pour stimuler l’innovation, la transparence et la souveraineté numérique.
Ce changement est déjà en cours et la souveraineté numérique est désormais fermement à l’ordre du jour politique. La collaboration entre ZenDiS en Allemagne, Dinum en France, et openDesk illustre comment les institutions européennes collaborent activement pour construire une infrastructure numérique indépendante et réduire la dépendance vis-à-vis des fournisseurs étrangers. Il est temps de repenser la gestion des projets, de se libérer des systèmes restrictifs et d’adopter une collaboration ouverte.
